Гендиректор воронежского «Факела»: «Для себя ставлю задачу вывести клуб в топ-5 ФНЛ»
Роман Асхабадзе в интервью рассказал о бюджете команды и поблагодарил губернатора
Телеканал «Россия-24» выложил выпуск передачи «Футбол
России» о воронежском клубе «Факел» во вторник, 5 октября. Корреспондент РИА
«Воронеж» выбрал главное из интервью генерального директора клуба Романа
Асхабадзе.
Мотивацией работы в Воронеже после московского «Спартака» Асхабадзе
назвал болельщиков. По его
оценке, около 250 тыс. человек поддерживают команду, если считать по охватам в
соцсетях, телезрителей и так далее.
– Также меня мотивировала встреча с губернатором Александром
Гусевым. Было очевидно, что он очень сильно переживает за состояние клуба, что
хочет исправить ситуацию, приложить к этому все усилия. Нас сблизил интерес к
молодежному футболу – это одна из стратегий. Мне интересно создавать академию,
хотя это очень трудоемкое направление. Многие от этого открещиваются, мол,
«первая команда у нас есть, как минимум все хорошо, плюс-минус стабильно,
дальше ничего не нужно» Гусев поддержал мое стремление. Поэтому наша
совместная работа по аудиту, оценке долгов не получилась бы без участия
губернатора. Все это помогло мне увидеть потенциал в клубе – все, что
может вывести его на новый уровень, – сказал гендиректор «Факела».
Гендиректор воронежского «Факела»: «Без главы региона структурного развития бы не было»
Содержание статьи:
Первоначальной задачей по пришествию в команду Асхабадзе
назвал избавление от всех долгов:
– Мы попросили у правительства Воронежской области не больше
денег, а тот же самый, но стабильный бюджет, прекрасно понимая, что найти
большие средства сложно. И в рамках этого бюджета мы «пожертвовали»
первым сезоном, не занимались селекцией и прочим, и гасили
долги. Конечно, это вызвало негативную реакцию болельщиков, которые говорили,
что «ничего не изменилось». Мы понимали, что придется остаться без спортивных
результатов, зато клуб «очистился». Поэтому сейчас к нам идут игроки не
за достижениями, а стабильностью, развитием, городом и болельщиками.
Роман Асхабадзе назвал бюджет клуба – 260 млн рублей. В 2019
году он составлял 230 млн рублей, как и раньше. Дополнительные средства
понадобились на открытие футбольной академии, где дети занимаются бесплатно.
– По отчетам Российского футбольного союза, мы идем, к
сожалению, далеко не на первом месте по бюджетам в ФНЛ. Для нас главное –
стабильность. Может быть, мы пятые-шестые с конца списка Зато к нам
пришли новые партнеры, которым мы показали свою успешность. Это уже наша
доходная составляющая, не в «теле» основного бюджета, – отметил гендиректор.
Сауны Воронеж
Главный тренер воронежского «Факела»: «Мне неинтересно быть в середине таблицы»
Роман Асхабадзе сказал, что в решении задач клуб движется
поступательно:
– Сначала нужно было выйти из кризиса – мы не бежим впереди,
так сказать, паровоза. К сожалению, иногда это может аукнуться, и клуб может не
выдержать и лопнуть, как мыльный пузырь. В этом году я для себя ставлю задачу
место в пятерке. А в дальнейшем клуб с такой историей, таким количеством
болельщиков должен принимать матчи Премьер-лиги. Но здесь есть ряд факторов, в
первую очередь, инфраструктурных.
По мнению функционера, футбольный рынок в стране сильно
изменился:
– Не в обиду никому, уровень Российской премьер-лиги стал
ниже, слабее, по сравнению с временами, когда мы работали в «Спартаке». Тогда
шесть-семь команд в жесткой конкуренции бились за еврокубковые места, сейчас
такого нет из-за множества факторов: пандемия, экономика – об этом можно долго
говорить.
Гендиректора воронежского «Факела» избрали в Президиум ФНЛ
Поработав в ФНЛ, Асхабадзе пришел к выводу, что главы
регионов боятся выхода своих команд в РПЛ из-за увеличения расходов:
– Они боятся одной вещи, что сейчас клуб выйдет в Премьер-лигу, придет и скажет: «Для Премьер-лиги нам нужно n-ое количество миллиардов рублей». А ни
область, ни другие партнеры не смогут потянуть такие суммы. Мне кажется, такая
история сейчас очень раздута в России, к сожалению. По нашим оценкам, стабильный
бюджет в 350−400 млн рублей может гарантировать выход в РПЛ, при этом
зарабатывая самостоятельно, ничего не прося от местных властей. И эти
цифры я беру, исходя из опыта прошлых сезонов. А при повышении стоимости
телеправ клубы смогут зарабатывать больше на этих отчислениях. И при грамотном
бюджетном контроле команды ФНЛ смогут выходить в РПЛ и «не лопаться» после
этого.
Воронежский «Факел» заработал около 30 млн рублей с начала сезона
Гендиректор «Факела» раскрыл финансовую статистику. Если на билетной
программе 2019 года команда заработала 1,5 млн рублей, то уже в этом сезоне эта сумма составляет 6,5 млн, несмотря на ковидные ограничения. Прогноз на РПЛ – 20
млн рублей. Соответственно выросло число зрителей на трибунах: с 1,9 тыс. до
5−6 тыс., в Премьер-лиге на стадионах ждут 8−12 тыс. болельщиков. С появлением мерчендайза клуб зарабатывает 0,8−1 млн рублей, в высшем дивизионе планирует увеличить этот доход до 1,5−2 млн. Пул партнеров в текущем году выделил 50 млн рублей дополнительного бюджета,
при выходе в РПЛ к ним добавятся 50−100 млн от лиги, а деньги от спонсоров могут
вырасти до 70 млн.
Спортивный директор «Факела» Кирилл Котов рассказал о работе
с молодыми футболистами из Воронежской области:
– У нас в команде сейчас трое воспитанников: Шепилов, Магаль
и Максимов. Будем поддерживать эту традицию. Шепилов – первая «ласточка»,
которая перешла из второй команды в основную. В академии собираются
лучшие ребята из области. Будем надеяться, что через три года как минимум три
ее выпускника всегда будут в основном составе.