Планомерное будущее
Важно не только обеспечить поставки из Белоруссии, но и разместить здесь белорусское производство
Участие
делегации Воронежской области в экономическом форуме в Бресте стало поводом подвести
некоторые итоги экономического развития за эти три очень непростых года и
определить горизонты реального экономического будущего нашей области.
Важно, что
принципиально отличает современное положение дел уже состоявшийся переход
региона на комплексное планирование в управлении экономикой. Ранее такие
попытки были – создать подобие местного госплана роста. Но они оставались спорадическими
и случались в отдельных сферах и отраслях.
Однако
обстоятельства 2020 года фактически привели власти региона к комплексному и
долгосрочному планированию. Тогда, разработав детальный трехлетний
экономический план и сформировав инвестиционно-денежный «кулак» в 15 млрд рублей из регионального и федерального бюджетов, губернатор и правительство
области сумели планомерно перезапустить региональную экономику, которая той
весной практически встала, и нанести решительный удар по пандемийному сползанию
экономики региона.
Бюджетные
деньги по утвержденным бюджетным программам планомерно и быстро дошли до
предприятий и обеспечили спасение целых отраслей. С 2022 года экономика Воронежской
области действует и живет уже по пятилетнему плану развития, в котором
прописаны оптимальные алгоритмы и регламенты действий. Собственно, именно в
рамках реализации планов первой новой воронежской «пятилетки» и идет
выстраивание хозяйственных взаимоотношений с Республикой Беларусь. В которых,
как в капле воды, отражаются и наши нынешние экономические сложности, и наши серьезные
достижения.
Если говорить
о главных опорных точках сотрудничества, то, во-первых, согласно областному
плану строительства социальных объектов, белорусские строительные тресты
возводят у нас в области крупные социальные сооружения. Первыми из них стали
школа и детский сад в Семилуках, а самыми яркими являются стадион «Факел» и
будущая мегашкола на Московском проспекте на 2860 мест – крупнейшая школа не
только в нашем регионе, но и в России.
Как пояснил
РИА «Воронеж» руководитель департамента экономического развития Данил Кустов,
государственные строительные тресты Белоруссии строят воронежские социальные
объекты – школы, детские сады, стадионы – полностью за свои собственные средства.
Для них не имеют значения колебания цен на российском рынке – для строительства
используются свои производственные мощности. Которые, не будь наших воронежских
заказов, могли просто простаивать. Рынок республики объективно
довольно ограничен, а мощности там когда-то создавались под предельно
масштабные задачи. В свою очередь, нашей области, которая по завершении стройки
выкупает новые соцобъекты по согласованной цене, не нужно брать кредиты, займы
на ведение строительства – белорусы фактически кредитуют нас своей работой под
0%.
Поэтому, по
словам Данила Александровича, участие белорусских трестов повышает стабильность
работы всей отрасли региона. «С ними мы имеем гарантии того, что действительно
получим эти социальные объекты», – подчеркнул, отвечая на вопросы РИА
«Воронеж», руководитель департамента экономического развития области, принимавший
участие в форуме в Бресте.
Визит государственного уровня
Содержание статьи:
В этом смысле
весьма показательна история со стадионом «Факел», который реконструируют – а
фактически строят заново – белорусы. Даже значительное изменение параметров
проекта – увеличение вместимости до требований Российской футбольной премьер-лиги в 10 тыс. зрителей вместо запланированных 8 тыс. и создание
стадиона первой категории – не остановило реализацию идеи. Стройка идет так же
успешно, как и продвижение ФК «Факел» к цели, поставленной перед ним
губернатором еще в 2020 году: представлять Воронежскую область в элите российского
футбола. Кстати, решение этой губернаторской задачи явно носит и экономический
характер: региональный футбольный клуб в высшей лиге – это всегда четкий
индикатор, показатель общей успешности экономики, социальной сферы в регионе.
Среди тех
проектов, которые, по всей вероятности, будут реализованы белорусскими стройтрестами
в Воронежской области, заявлено строительство новых медучреждений, школ и
детских садов по всей территории области.
Во-вторых, давно
находящаяся под санкциями Белоруссия создала, а точнее, сумела сохранить
собственную развитую промышленность. Все крупнейшие заводы – Минский
автомобильный, Минский тракторный, «Белкоммунмаш» и многие другие – это на 100% локализованные на родной земле предприятия. Развитие связей с этими
предприятиями, кооперация, обеспечение поставок белорусской промышленной
продукции в нашу область становятся важными факторами в продолжении воронежской
«новой индустриализации».
Важно не
только обеспечить поставки из Белоруссии определенного количества запчастей,
которые нужны здесь, но и пробовать разместить на Воронежской земле белорусские
промышленные производства, предложив для этого территорию особой экономической
зоны «Центр» со всеми ее льготами для инвесторов. Для успешной реализации таких
проектов у нашей области есть все условия: и квалифицированные кадры, и
энергомощности, и удачное положение с точки зрения логистики, и сырье, и
заинтересованность власти региона в реализации проектов.
В-третьих,
это сотрудничество в сельском хозяйстве. Как отметил в беседе с РИА «Воронеж»
Данил Кустов, мы уже вошли в четверку лучших сельскохозяйственных регионов
страны. Причем отрыв от Белгородчины, идущей третьей после Кубани и Ростовской
области, в реальном объеме продукции АПК составляет всего-то 11 млрд рублей при общем объеме почти 335 млрд. При этом воронежские темпы развития
сейчас повыше, чем у соседей.
Роль сельского
хозяйства в структуре экономики трудно переоценить: развитый, крепкий АПК – это
всегда гарантия стабильности всей экономической системы. Высокий уровень
развития сельского хозяйства Воронежской области прямо подтверждает интерес
белорусов к нашему зерну: почвы-то у них – явно не наши черноземы. Мы же хотим,
чтобы белорусы начали делать из воронежского молока на Воронежской земле
хорошие сыры – опыт у них в этом деле накоплен большой и успешный. Воронежским
властям хочется наладить вместе с белорусскими специалистами на нашей земле и
переработку зерна, и производство аминокислот – и об этом велись переговоры на
форуме в Бресте. В свою очередь, воронежцы готовы помочь Белоруссии в
семеноводстве.
В-четвертых,
и это понятно, – развитие сотрудничества в гуманитарной сфере: в культуре,
спорте, образовании. Особое значение сейчас приобретают проекты совместного
сохранения исторической памяти. Ведь и воронежская, и белорусская земля – это
места тяжелейших сражений Великой Отечественной. Общие победы наших дедов и
прадедов, общие жертвы, принесенные на алтарь Великой Победы, продолжают
сплачивать наши народы и являются одной из главных тем развития культурного
диалога.
Александр Гусев пригласил Александра Лукашенко на открытие воронежской мегашколы
Очевидно, что
заметными темами сотрудничества в сфере образования станут обмены студентами,
проведение научных конференций, в том числе и по вопросам медицины. Одним из
планируемых спортивных мероприятий должен стать матч на открытии стадиона
«Факел» между воронежской командой и минским «Динамо». Пусть минчане сейчас
только бронзовые призеры чемпионата республики, но, бесспорно, марка «Динамо» (Минск), чемпиона СССР, – это главный футбольный бренд Белоруссии для сообщества
болельщиков Воронежа, еще помнящих поединки «Факела» и «Динамо» в высшей лиге
чемпионата Советского Союза.
Власти
Воронежской области не сомневаются, что культурные обмены – постановками
театральных коллективов, концертами музыкальных ансамблей, проведением выставок
и фестивалей, другими художественными акциями – обогатят нашу жизнь, там и
здесь дадут новый импульс к развитию творчества. Того самого творчества,
которое лучше всяких антидепрессантов стабилизирует социальную температуру и
придает бодрость социальному организму.
Столь серьезная
и многоуровневая программа взаимодействия, разрабатываемая совместно
воронежскими и белорусскими властями, научным и бизнес-сообществами весьма
прямо говорит не только о наличии квалифицированных и ответственных людей по
обе стороны сотрудничества. Возможно, не менее важно то, что новая жизнь, в
которую все мы попали 24 февраля, требует и новых подходов к ее организации. Четко
понимать, где мы находимся сейчас, чего на самом деле хотим, какие ресурсы
действительно можем использовать, чтобы достичь поставленных целей. Дорожная
карта расписана, область активно приступила к ее реализации.
Заметили ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter